CONOZCAMOS EL MERCADO MEXICANO

 El mercado mexicano representa una enorme oportunidad para bodegas internacionales que deseen comercializar sus productos en el país. Si bien las tasas de consumo son mucho más bajas que la media global (1,3 L /cápita), este bajo consumo es el reto por superar 

  • Población en México 2025: 133,4 millones. 

• Crecimiento en Consumo: El consumo per cápita subió de 225 ml (2000) a 1,3 L (2025), un aumento del 480 %. El crecimiento anual compuesto del consumo es del 7,5 %. 

• Composición del Consumo: El 70% del vino consumido es importado, con un crecimiento del volumen de importaciones del 26,5% en el último año.  

• Valor del mercado del vino: Valorado en $4,38 mil millones USD, con proyección de alcanzar $6,65 mil millones USD para 2030. 

• Potencial a Futuro: Mercado emergente con la meta de alcanzar 2 L per cápita hacia 2031.  

  El impuesto ad valorem para vinos considera un máximo del 20% sobre el valor en aduana, al ingreso del producto en la aduana mexicana. Este impuesto puede verse reducido en caso de que México tenga acuerdos bilaterales o TLC con el país o la región de origen. Si la agencia aduanal no aplica estos acuerdos bilaterales o el TLC correspondiente, se tendría que pagar el máximo del 20%.

• Alta carga fiscal y regulatoria: El impuesto IEPS para vinos de hasta 14° es del 26,5 % y para vinos de 14° o más es del 30 %. 

• El IVA en México es del 16%. 

• Desconocimiento Legal: Si no se cuenta con una agencia aduanal que conozca los TLC y los acuerdos comerciales entre los distintos países y México, se corre el riesgo de incrementar la carga impositiva al ingresar el producto al país.  

  •Intermediación en la comercialización: En caso de no contar con los nexos y/o desconocer el mercado, resulta necesario recurrir a la intermediación, lo que incrementa los precios para el consumidor final. 

• Desconocer las preferencias del consumidor: El desconocimiento del mercado y de las preferencias del consumidor puede llevar a bajas rotaciones o a caer en rangos de precios saturados por la oferta. 

• Desconocer el canal de comercialización: Si no se cuenta con una selección precisa del canal y/o de la estrategia de comercialización, se corre el riesgo de rotaciones bajas y hasta de obsolescencia de inventario.